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从2010年3245家增至2018年的5000余家

时间:2019-07-11 14:13 作者:

  今年4月,重庆一健身房因经营不善予以转让,导致众多老客户充值健身卡无法使用,出现群体性抗议事件;去年10月,湖南长沙一健身房开业一月因逾期43天未缴纳租金而关停,400余名会员40万元办卡费打水漂;同年12月,上海一连锁健身房关停,物业通告显示,该店因严重拖欠租金、物业管理费及水电费被物业公司解除租赁合同。

  海南海口一家健身房聚集了许多健身爱好者。骆云飞 摄/中新社

  记者在采访中发现,健身是一个非刚需、低频、重体验的行业,非常重视细水长流。近几年,随着互联网渗透健身领域,行业内呈现出了健身俱乐部、私教工作室、互联网智能健身房三者并存的局面。从新三板上市的几家健身公司实际情况来看,门店最多的只有几十家,经营范围也局限于一城一地,而在这一城一地中,同类的竞争对手也有不少。这种情况在整个行业中普遍存在,对于健身企业来说,无论是继续深耕当地市场,还是向外开拓新市场,都意味着规模的扩大和业绩的提升。

  据统计,我国健身俱乐部数量自出现以来一直保持较高的增长,从2010年3245家增至2018年的5000余家。预计到2019年底将达到6000家。

  从区域来看,健身中心在北上广深的市场增速已经开始放缓,非一线城市成长加快,市场正在下沉,年中威尔仕在重庆的大量拓店就是这一趋势的体现。

  随着智能化时代的到来,健身产业也日渐走入了智能健身房时代。近两年,健身行业开始出现一批“小而美”的新型零售化健身品牌。众多运动健身APP和硬件设备品牌也纷纷涌现,其中就包括我们耳熟能详的Keep、悦动圈、咕咚等产品。

  重庆市体育运动研究所李文建研究员坦言:2018年是中国健身房的变革年,健身房渗透率持续提高、资本持续推动行业发展,但淘汰率也在同步上升,行业洗牌转型提速。经营困难的工作室,预计今年集中进入退出期。但资本助推的连锁俱乐部和小型健身房,将持续推动健身房连锁化。

  市场问题困扰消费

  “本来去健身房主要看重的是那里的环境、氛围,还有老师带。结果时间久了就发现,健身器材越来越不干净,角落还有堆积的空饮料瓶,看着就心烦,谁还想去?”家住重庆杨家坪办卡不到半年的杨女士说。她本想借办卡花那么多钱来激励自己坚持锻炼,结果现在更愿意在家里自己练。

  根据三体云动数据研究中心发布的《2018中国健身行业数据报告健身房生存白皮书》,74.7%的“出事”门店都是由于现金流断裂、入不敷出难以为继而导致的转让、倒闭,也有部分门店是因为股东合伙人之间的各类纠纷。再加上部分门店管理混乱,加剧了关张节奏。

  “每天一些零散的时间就可以用来做一些简易的运动,足不出户就能健身,不仅节省了时间,也保住了兜里的钱。”重庆师范大学在校大学生杨同学每天都跟着Keep APP上面的运动课程做练习,她表示自己的时间被充分利用了起来,也省下了一大笔钱做生活费。

  苹果开启了智能手机时代、滴滴改变了出行方式、淘宝冲击了零售形态,这些品牌都是新时代各自领域突出的代表性品牌。健身行业在国内发展了20余年,此时正需要闯入者,用全新的健身模式为行业输入血液。