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投入大笔资金与精力规模化培养教练的原因之一

时间:2019-06-14 03:11 作者:

健身行业的零售化进程,推动了健身内容的爆发。而健身内容的春天,本质上是新中产人群对消费升级的追求。

以超级猩猩为代表的团操工作室依靠低门槛、高趣味性以及娱乐化的内容已成为时下最受初阶用户欢迎的业态之一。参考这类模式,多个主打搏击、瑜伽、动感单车、芭蕾芭杆、划船、蹦床等新兴健身品牌如雨后春笋般持续冒出;同样地,以 DigPotential 为代表的小型私教工作室以1V1的重服务模式获得了中高阶健身用户的青睐。

潮酷的装修风格可以复制,成体系成套路的课程内容也能照搬,但优质的教练与服务却无法批量化生产。这也是超级猩猩今年宣布成立超猩学院,投入大笔资金与精力规模化培养教练的原因之一。

本篇新风向,36氪将梳理三个问题:

原标题:36氪新风向 | 健身内容的春天里,「科技健身」会成为撬动行业的“奇点”吗?

如果说团操工作室以及小型私教工作室在早期取得成功来自于极佳的用户体验以及丰富的课程内容,那么这份优势正成为制约他们后期规模化扩张的最大障碍。

36氪认为,理想的模式应当是在借鉴团课以及小型私教工作室的基础上,弱化教练的部分职能。而「科技健身」会是这个最优解吗?

投入大笔资金与精力规模化培养教练的原因之一

原标题:36氪新风向 | 健身内容的春天里,「科技健身」会成为撬动行业的“奇点”吗? 健身行业的零售